サービス詳細
戦略立案から実行・定着まで。
お客様の状況に応じた最適な支援を提供します。
サービス全体像
株式会社クロスナビゲーターは、デジタル技術やAIの活用を前提に、 経営戦略と現場実行をつなぐコンサルティングサービスを提供しています。 特定のソリューションありきではなく、 お客様の課題・成熟度・組織特性に応じて支援内容を設計します。
デジタル・AI戦略コンサルティング
経営方針や事業戦略を踏まえ、 デジタル技術およびAIを活用した中長期的な戦略立案を支援します。 単なる技術導入ではなく、事業価値創出を目的とした戦略設計を重視しています。
主な支援内容
- デジタル・AI活用方針の整理
- 中長期デジタル戦略・ロードマップ策定
- AI活用領域の整理・優先順位付け
- 経営層・幹部向けブリーフィング支援
こんな課題に対応します
- デジタル・AIをどこから活用すべきか分からない
- 経営戦略とIT施策が結びついていない
- AI活用に対する経営層の認識が揃っていない
業務改革・業務効率化支援
現行業務の可視化と課題整理を行い、 デジタル活用を前提とした業務プロセスの最適化を支援します。 制度・業務・ITを横断した実効性の高い改革を重視しています。
主な支援内容
- 業務プロセスの可視化・分析
- 業務課題・非効率の整理
- 業務標準化・再設計
- DX施策の整理・導入支援
こんな課題に対応します
- 業務が属人化している
- デジタルツールを導入したが効果が出ていない
- 現場負荷が高く改善が進まない
リスク管理・ITガバナンス支援
デジタル活用の拡大に伴うリスクに対応するため、 情報セキュリティ、内部統制、コンプライアンスの観点から 実効性のあるガバナンス体制構築を支援します。
主な支援内容
- ITガバナンス現状評価
- IT投資・プロジェクト管理プロセス整理
- リスク管理体制・ルール設計
- 説明責任・意思決定プロセスの明確化
こんな課題に対応します
- IT投資の妥当性を説明できない
- プロジェクトが乱立している
- リスク管理が形式化している
実行支援・定着化サポート
計画策定にとどまらず、 プロジェクト推進や現場定着まで伴走型で支援します。 成果が一過性で終わらない仕組みづくりを重視しています。
主な支援内容
- プロジェクト推進支援（PMO等）
- 関係者調整・進捗管理
- 現場定着に向けた運用設計
- 効果検証・改善サイクル構築
こんな課題に対応します
- 計画はあるが実行が進まない
- 現場に定着せず形骸化している
- 推進役が不足している
実績・事例
実際の支援事例については、以下のページをご覧ください。
お問い合わせ
サービス内容に関するご相談は、下記までお気軽にお問い合わせください。
contact@crossnavigator.com